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멀티모달 LLM + 온디바이스 추론
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Organizational Psychology Insights
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우리는 왜 닮은 존재를 만들고, 그들을 두려워하는가— 공감에서 AI로 이어지는 인간 본성에 대한 사유 길을 걷다 우연히 마주친 사람에게 묘한 끌림을 느낀 적이 있습니다.처음 본 사이임에도 불구하고 이상하게 정이 가고, 말 한마디 나누지 않았는데도 마음이 기우는 순간 말입니다. 왜 이런 일이 벌어질까요
책 | “레비나스 타자를 말한다.” – 타인에 대한 정의와 관점우리는 흔히 상대방과 자신을 구분할 때 자아와 타자라는 단어를 쓰곤 합니다. 이는 명확하게 주체를 구분하기 위한 단어인데 이를 두고 철학자들마다의 정의는 다른 듯 하지만 결국 일맥상통하는 부분이 있다고 생각합니다. 여기서 말하는 구분지음이라는 것은 비
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Patent ForesightH01M
차세대 전고체 배터리 전극재
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생성형 설계 · 저작권 공정최적화
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디지털 헬스 : 비접촉 생체신호 추정
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친환경 촉매 · 저탄소 공정
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우리는 왜 닮은 존재를 만들고, 그들을 두려워하는가
— 공감에서 AI로 이어지는 인간 본성에 대한 사유 길을 걷다 우연히 마주친 사람에게 묘한 끌림을 느낀 적이 있습니다.처음 본 사이임에도 불구하고 이상하게 정이 가고, 말 한마디 나누지 않았는데도 마음이 기우는 순간 말입니다. 왜 이런 일이 벌어질까요? 아마도 우리 사이의 빈 공간을 자연스럽게 메워주는 무언가, 즉 ‘공감대’와 ‘유사성’이 작동하기 때문일 것입니다. 세상에 100% 같은 사람은 없지만, […]
책 | “레비나스 타자를 말한다.” – 타인에 대한 정의와 관점
우리는 흔히 상대방과 자신을 구분할 때 자아와 타자라는 단어를 쓰곤 합니다. 이는 명확하게 주체를 구분하기 위한 단어인데 이를 두고 철학자들마다의 정의는 다른 듯 하지만 결국 일맥상통하는 부분이 있다고 생각합니다. 여기서 말하는 구분지음이라는 것은 비교적 단순한 기준으로 내가 아닌 사람은 모두 타자 혹은 타인으로 지칭할 수 있다는 것입니다. 그렇다면 타자는 어떻게 정의되어야 하는가? 저자는 레비나스의 철학을 […]
상담/코칭 | 퇴사하지 않고도, 밖에서 살아남을 수 있을까?
회사에 다니고 있지만 마음은 이미 한참 전에 떠나버린 사람들이 있습니다. 이직은 현실적으로 어렵고, 그렇다고 이대로 버티자니 자존감과 에너지가 조금씩 닳아 없어집니다. 저 역시 그 시간을 오래 지나왔습니다. 대기업과 중견기업에서 15년 넘게 전략·기획·사업화를 담당했고, 10년 넘게 같은 직급에 머물렀습니다. 능력이 없어서라기보다는, 조직이 요구하는 방식과 제가 작동하는 방식이 달랐기 때문이라는 걸 시간이 지나서야 알게 되었습니다. 그래서 저는 […]
조직심리 | 책임은 왜 가장 값진 선물인가
지식, 경험, 그리고 조직을 성장시키는 책임의 심리학 이론을 통해 배우고 지식을 축적하는 과정은 분명 즐겁다. 새로운 개념을 이해하고, 세상을 설명하는 언어를 하나씩 갖추어가는 경험은 지적 만족감을 준다. 하지만 시간이 지날수록 우리는 깨닫게 된다. 아는 것과 해내는 것은 전혀 다른 문제라는 사실을 말이다. 지식은 경험을 만나야 비로소 살아 움직이며, 그 경험의 중심에는 언제나 ‘책임’이 놓여 있다. […]
PCX125 vs NMAX125 vs ADV160— 출퇴근·배달·겨울 주행에서 체감이 갈리는 결정적 차이
125~160cc급 스쿠터를 고민할 때, 결국 이 세 모델로 수렴합니다. 혼다 PCX125, 야마하 NMAX125, 혼다 ADV160. 스펙은 비슷해 보여도 “타는 순간의 성격”은 완전히 다릅니다. 이 글은 제원표가 아니라 몸으로 느끼는 차이 위주입니다. 1️⃣ 주행 성향 한 줄 요약 이 차이가 모든 판단의 출발점입니다. 2️⃣ 출퇴근 체감 (도심 정체 + 신호 반복) 🔹 PCX125 👉 출퇴근 반복에 […]
사람을 얻는 리더는 왜 기다릴 줄 아는가
리더의 그릇은 얼마나 많은 사람을 거느리느냐가 아니라 사람을 얼마나 믿을 수 있느냐에서 드러난다. 삼국지 속 조조가 관우를 대했던 태도는 늘 상반된 해석을 낳는다. 계략이었을까, 아니면 도량이었을까. 그러나 한 가지는 분명하다. 조조는 당장 가질 수 없음을 알면서도 인재에게 신뢰를 먼저 건 리더였다. 불확실성 속에서 실리와 신념 사이를 저울질하면서 끝내 신의를 지키는 사람을 알아보고 기다릴 수 있는 […]
부자의 기준은 무엇일까요?
🍀 부자의 기준은 무엇일까요? 단순히 자산 규모일까요, 아니면 삶을 선택할 수 있는 자유일까요. 이 질문을 생각하다 보면, 최근 부자들의 자산 구성 변화가 눈에 띕니다. 🤠 여러 자료에 따르면, 부자들의 자산 중 부동산 비중은 여전히 50% 이상을 차지하지만 과거에 비해 약 5%가량 줄어든 것으로 나타납니다. 대신 코인, 금과 같은 기타자산과 유동성 금융자산의 비중이 점차 늘어나고 있다고 […]
로봇청소기를 고른다는 것 – 인기 모델 사이에서 내가 깨달은 ‘잘 사는 법’
로봇청소기를 처음 알아보기 시작했을 때, 나는 생각보다 훨씬 많은 선택지 앞에서 멈춰 서게 됐다. 로보락, 에코백스, 샤오미, 삼성, LG. 이름만 들어도 익숙한 브랜드들이 각자 “최고의 자동화”, “완전한 청소”, “AI 기반”이라는 말을 앞세워 경쟁하고 있었다. 가격은 수십만 원대부터 백만 원을 훌쩍 넘는 제품까지 다양했고, 스펙 표는 점점 복잡해졌다. 그때 문득 이런 생각이 들었다. “이 정도면 이제 […]
조직경영 |유능한 매니저란 무엇인가?
매니저는 구성원들의 동기부여를 최우선으로 여겨야 한다. 조직에서 동기부여를 하는데 있어 가장 중요한 역할을 하는 것이 바로 매니저라고 칭해지는 사람들이다. 이들은 말 그대로 자신이 속한 팀의 방향을 정하고, 구성원들을 관리하는 의무를 지게 되는데 여기서 발생되는 문제점이 바로 자신의 뜻대로 뭐든지 될 수 없다는 것에 있다. 분명 같은 위치를 가진 매니저인데도 성과가 다르게 나타나는데 이 부분에 대해서 […]
🟫 버버리 다운 파퍼 재킷 – 클래식과 현대적인 감각이 공존하는 겨울의 품격
버버리가 겨울을 대하는 방식 버버리라는 이름은 늘 클래식과 우아함을 떠올리게 한다. 하지만 이 브랜드가 만드는 다운 재킷은 클래식이라는 이미지만으로 설명할 수 없다. 품격 있는 디자인과 현대적인 기능이 동시에 녹아 있으며, 겨울이라는 계절을 대하는 버버리만의 태도가 옷 전체에 고스란히 담겨 있다. 처음 재킷을 손에 올려놓으면 가벼운 무게와 섬세한 질감이 눈에 띄고, 입는 순간 “이 브랜드가 왜 […]
🟩 세이코로나(Sei Corona) 파카 – 혹한과 도시를 동시에 견디는 기술적 아우터의 결정체
세이코로나가 바라보는 겨울의 본질 세이코로나 파카를 처음 접하면 이 브랜드가 겨울을 어떤 시선으로 바라보는지 명확하게 드러난다. 단순히 따뜻함을 제공하는 아우터가 아니라, 도시와 아웃도어를 넘나들며 ‘계절을 통과하는 경험 전체’를 설계하는 옷이라는 느낌이다. 겉감과 안감, 다운 구조, 마감 처리까지 모든 요소가 겨울이라는 혹독한 환경을 견딜 수 있도록 집요하게 조율되어 있다. 처음 입었을 때 주는 안정감은, 이 제품이 […]
조직경영 | Amazon에 묻고 답하다._Andy Jassy CEO
고객 경험을 분석해 개선점을 찾아내고… 세계에 내놓으라하는 기업 중에 빠지지 않는 곳이 바로 글 제목에 언급된 Amazon이다. 전자책에서부터 E-Commerce 그리고 클라우드, AI까지 거대 IT기업으로 발돋움한 그들의 성공에는 아마존만의 기업 문화가 자리잡고 있으며, 그 중심에는 전설적인 인물 제프 베이조스와 그의 뒤를 이은 Andi Jassy라는 CEO가 있었기 때문이 아닐까 싶다. 오늘 소개할 CEO의 인터뷰글에서 등장하는 Andy는 재임 […]